分享企业管理工具:战略管理工具、市场分析工具、生产管理工具、质量管理工具、绩效管理工具、信息化管理工具。分享企业管理方法:SWOT分析法,PDCA循环规则,6W2H法,SMART原则,任务分解法(WBS),时间管理(重要与紧急),二八原则。
企业发展过程中,管理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者是从业务/技术骨干提拔到管理岗位上来,大多属于专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急。 ...
关于企业管理培训中客户会问到的10个问题在将近10年的企业管理培训中,打交道最多的就是企业的人力资源和老板,这两个岗位对培训的规划起着决定性的作用,那么,在企业管理培训中,我遇到的客户问到的问题和需要 ...
国有企业中的高层管理干部培训班的课程设置是至关重要的,它直接关系到培养和提升企业领导层的素质和能力。在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干, ...
国有企业作为国家经济的重要支柱,其员工的培训与发展举足轻重。在当今竞争激烈的商业环境中,国有企业年度培训计划的策划至关重要。它不仅是提高员工技能的重要途径,更是塑造企业文化和价值观的机会。国有企业年度 ...
在现代商业环境中,部门经理扮演着至关重要的角色。他们负责领导团队,管理资源,并确保实现组织的目标。新任经理是企业的新生中坚力量,他们或是承载着企业将来的新老交替之责,或是寄寓着企业创新图强的期望,但是 ...
部门主管作为公司的领导者,需要持续学习和提升自己的能力,以应对日益激烈的市场竞争。部门主管需要面对一线员工,通过各种方式提升下属的执行力。所以部门主管须具有雄心伟略,能高瞻远瞩,能够跟据市场发生的变化 ...
企业拥有强大的生命力不仅仅是依靠管理者的个人能力和人格魅力,在经营的时候有方法有策略,更是因为围绕在他们周围有一群掌握工作思维方法、极富价值创造力的员工。但这些高素质员工并不是凭空出现的,而是要通过培 ...
你是否曾经疑惑,为何有些人能够在管理岗位上如鱼得水,而有些人却步履维艰?当你从业务骨干晋升为管理者时,你是否准备好迎接这一角色的种种挑战,并引领你的团队走向新的高度?管理,不仅仅是让别人听从指令那么简 ...
武大总裁班是武汉大学为培养高级管理人才而设立的一项研修计划。在这个全球化、信息化、多元化的时代,企业需要具备高度领导能力和战略眼光的管理者来应对各种挑战。因此,武大总裁班旨在提供一种全方位、国际化的学 ...
在选择进入大学继续在职学习的时候,找到一个适合自己的学习环境是非常重要的。武汉大学总裁班作为备受企业家青睐的企业管理培训项目之一,为那些有意成为未来商业领袖的企业管理者提供了宝贵的机会。下面将介绍五个 ...
EMBA的报考要求就是本科毕业工作三年以上,专科毕业工作五年以上,具有一定的管理经验。相信这个时候的你,要么是主管的职位要么是经理的职位,所以复习的时间很少。白天基本都在处理工作上的事情,只有周末和晚 ...
武汉每年的12月份进行EMBA统考之后,次年的3月份左右都会安排面试。大家可能在提前面试的时候,已经提交过资料了,那么在EMBA复试过程中,还需要再次提交资料吗?如果需要,提供的材料都有什么?EMBA ...