企业开展管理培训如何设置课程？

文章来源：http://www.joyher.com.cn 发布时间：2024-09-05 浏览次数：2

管理并非简单的指挥和控制，而是通过有效的协调和激励，引导团队成员共同实现组织目标。管理培训是一个不断学习和成长的过程。通过持续的努力和实践，我们每个人都能够成为更优秀的管理者，并带领团队取得更大的成功。

公司开展企业管理培训，不仅能充实管理者自身的管理知识，更能在思维方式和实践能力上得到了显着的提升。那么，公司该如何设置企业管理培训课程提升中高层管理人员的管理能力呢？

课程设置一《情境领导力》，让中高层管理人员学到了实现领导力的有效方法就是建立信任，而建立信任的根本就是守信。影视剧中阿甘、许三多等优秀形象身上的“自律”气质也正是由“守时、守信、守心”所铸造，这些在管理中都是整个团队不可或缺的品质。

课程设置二《高效沟通》，让中高层管理人员学到了团队执行中的性格分析是打开沟通作用大门的金钥匙。在沟通中，通常情况是能量强的人在做投射，在影响他人；能量弱的人在做认同，在被人影响。通过分析职场中胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质四种人的性格特征以及适合从事的岗位，从而做到知人善用。

课程设置三《部属培育与工作指导》让中高层管理人员学会了作为管理者应专注该做的事，抓大放小，有精力承担更重要的事和更好的培养团队人才。优秀的管理者，要了解管理者应具备的素质及如何授权；了解掌握控制的意义、目的、方法、工具及如何在恰当的时机应用。优秀的管理者要做的是制定目标，再分配好资源提供服务，最终达成目标。

课程设置四《目标管理与计划落实》，让中高层管理人员学会了并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。

课程设置五《问题分析与解决》，让中高层管理人员学会了管理时发现一个问题就去解决，往往只是解决某一个点的问题。这样做不到高效解决根源性问题。要学会以系统视角看待问题。

《情境领导力》《高效沟通》《部属培育与工作指导》《目标管理与计划落实》《问题分析与解决》是我认为在一个企业中若想提升管理能力需要设置的课程，这也是作为一个管理人员需要掌握的基础管理技能。