战略营销落地方法论

【课程背景】

新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式。行业领军企业与中小企业都面临着巨大挑战，增长、盈利性增长考验着所有企业。企业有效增长的保障就是建立战略营销模式，领军企业的实践不断验证战略营销模式必须建立新战略、新模式、新策略、新渠道、新运营与新组织之上，如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程。

【课程解决的问题】

清晰方向，战略营销使企业清新了整体突破方向，基于行业、区域或客户群；

发育职能，营销体系的运营管理职能是战略性的，驱动产研销人财物高效协同；

建立机制，在目标与策略引导下，围绕机会点，形成市场驱动资源有效聚焦机制；

打造团队，决策者在构建变革与创新文化上，引导与培育营销组织的成长。

【课程大纲】

第一节：战略营销与增长

第二节：营销策略方法论

第三节：营销渠道方法论

第四节：营销运营方法论

第五节：营销组织方法论

【课程收益】

①跨越新时代：企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向；

②演绎新营销：企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合；

③打开新市场：决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群；

④打磨新机制：决策者在清晰市场驱动的方向上，有效协同与运作产研销系统；

⑤打造新团队：决策者在构建变革与创新文化上，引导与培育营销组织的成长。

【讲师介绍】

吴越舟老师  战略营销资深顾问

30年企业经营、管理与咨询经历

华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问

清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授

1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士

荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号

现任：多家上市公司、集团  战略与营销顾问

曾任：香港某上市集团公司  营销总监、战略总监